Make All Perfect logoMake All PerfectSince 2017
Комплексный маркетинг

Клининг в Екатеринбурге: 325 лидов

За пять месяцев развили сайт, SEO, квиз и Яндекс Директ. В сравнении до и после число лидов выросло с 95 до 325, а итоговая стоимость лида составила 680 ₽.

  • Клининговые услуги
  • 13 сентября 2025
  • 95 → 325Количество лидовсравнение до и после проекта
  • 680 ₽Итоговая цена лидана старте с Авито — около 1 500 ₽
  • 4,3%Конверсия сайтадо проекта — 1,1%

Задача

Развить сайт и снизить зависимость от Авито.

Что сделали

SEO по услугам, сегментированный Директ, квиз, Roistat и коллтрекинг.

Результат

95 → 325 лидов, итоговый CPL 680 ₽, конверсия сайта 1,1% → 4,3%.

О клиенте

Клиент — региональная клининговая компания, работающая в Екатеринбурге и Свердловской области. Основные направления: генеральная уборка квартир и домов, уборка после ремонта и пожаров, химчистка мягкой мебели на дому. Компания работает как с физическими лицами (квартиры, загородные дома), так и с бизнесом: офисные помещения, сегмент HoReCa (рестораны, гостиницы, кафе). В том числе предоставляет персонал — уборщиц для предприятий общепита. Особенность бизнеса: оказываются как разовые услуги, так и регулярное обслуживание. Спрос сильно зависит от сезона: весной и летом пик заказов приходится на мойку окон, осенью и зимой фиксируется спад обращений.

Цель проекта

Увеличить количество онлайн-заявок на клининговые услуги минимум в 3 раза за 5 месяцев, удерживая стоимость лида в пределах 700 ₽.

Задачи

  • Провести аудит сайта и исправить технические ошибки
  • Собрать SEO-ядро под ключевые направления: уборка квартир, уборка домов, уборка офисов, услуги для HoReCa
  • Запустить сегментированные кампании в Яндекс.Директ (поиск + РСЯ)
  • Настроить квиз для расчёта стоимости уборки
  • Внедрить систему сквозной аналитики для оценки эффективности каналов

Анализ ситуации (Стартовые данные)

До обращения в агентство клиент продвигался преимущественно через Авито: размещал платные объявления и поднимал их в поиске. Это давало заказы, но сопровождалось высокими затратами на продвижение и жёсткой конкуренцией по цене. Сайт у клиента был, но использовался скорее формально: без SEO-оптимизации, с минимальным количеством страниц и низкой конверсией.

Основные проблемы:

  1. Зависимость от Авито и рост затрат на продвижение объявлений.
  2. Стоимость лида через Авито доходила до 1 400–1 600 ₽.
  3. Сайт не приносил значимого потока клиентов (конверсия 1,1%).
  4. Конкуренция в регионе высокая: работают и федеральные сети, и локальные игроки.
  5. Сезонные колебания спроса: пик на мойку окон весной–летом и спад осенью–зимой.

Стратегия и подход

Задача — развить собственный сайт и рекламные источники рядом с Авито. Для SEO собрали более 1 500 запросов по направлениям: квартиры, дома, офисы, уборка после пожара, химчистка мебели и HoReCa.

В Директе разделили кампании для частных клиентов, компаний и HoReCa. Использовали запросы по услугам и географии, а также визуалы «до и после».

Квиз-калькулятор помогал выбрать объект и услугу. Roistat и коллтрекинг использовали для сравнения каналов, ретаргетинг возвращал заинтересованных посетителей.

Реализация

Страницы услуг

Переписали метатеги, H1 и содержание, добавили FAQ и микроразметку. Подготовили отдельные страницы по уборке после ремонта и пожара, химчистке мебели и услугам для HoReCa.

Реклама

Запустили поиск по направлениям, отдельную кампанию для ресторанов, кафе и гостиниц, РСЯ и ретаргетинг. Предложения для регулярных уборок дополняли разовые услуги.

Обращение

Внедрили квиз-калькулятор и онлайн-бронирование. Формы связывали с аналитикой, чтобы видеть объём и стоимость обращений.

Результаты

Количество лидов
95До
325После
До95
После325

Сравнение по данным кейса

После пяти месяцев работы число лидов в сравниваемом срезе выросло с 95 до 325 — примерно в 3,4 раза. Итоговый CPL составил 680 ₽.

ПоказательДоПосле
Количество лидов95325
Цена лидаОколо 1 500 ₽ с Авито680 ₽ после развития каналов
Конверсия сайта1,1%4,3%
Доля квиза в заявках—38%

Исходная цена относится к Авито, итоговая — к изменившейся модели привлечения. Это сравнение разных наборов каналов, а не удешевление одной неизменной кампании.

Доля Авито в заявках снизилась с более 70% до 15%, HoReCa приносил до 20% обращений. Доля повторных заказов выросла с 10% до 25%. Заявки и оплаченные уборки учитываются раздельно.

Результаты проекта: лиды, конверсия сайта и изменение роли Авито.

Выводы и рекомендации

Сайт, квиз и реклама стали существенной частью привлечения. Разделение услуг и аудиторий помогало направлять человека к подходящему предложению.

Следующие шаги — развивать полезные материалы по услугам и повторную коммуникацию. CRM-маркетинг можно связать с регулярными уборками и историей заказов.

Нужны обращения на клининг?Разовьём сайт и рекламные каналы с учётом ваших услуг и региона.

Обсудить проект

Разберём текущие каналы и покажем, где можно усилить рост.