Переезд с Wildberries и Ozon на собственный интернет-магазин: кейс TOUREN
Как Make All Perfect разработал собственный интернет-магазин TOUREN с каталогом, карточками товаров, оплатой, доставкой и отзывами, сохранив маркетплейсы как дополнительный канал.
О проекте
TOUREN MASKOTTCHEN продавал сумки и рюкзаки через маркетплейсы. Следующим шагом бренду понадобился собственный канал, в котором можно самостоятельно управлять каталогом, карточками товаров, оплатой, доставкой, контентом и дальнейшей коммуникацией с покупателем.
Make All Perfect разработал для TOUREN интернет-магазин touren.store. Мы решали не задачу «сделать красивую витрину», а задачу собрать полноценный e-commerce сценарий внутри площадки самого бренда.
Важно: этот кейс не утверждает, что TOUREN полностью отказался от Wildberries и Ozon. На сайте по-прежнему используется социальное доказательство с этих площадок. Корректнее говорить о переходе от зависимости только от маркетплейсов к модели, где у бренда появился собственный D2C-канал.
- Клиент: TOUREN MASKOTTCHEN
- Ниша: сумки и городские рюкзаки
- Услуга: разработка интернет-магазина
- Сайт: touren.store
- Подтвержденный результат: работающий собственный интернет-магазин с каталогом, карточками товаров, корзиной, онлайн-оплатой, доставкой, отзывами и контентной частью.
Бизнес-задача: получить собственный канал, а не еще одну витрину
У бренда уже был marketplace-контекст: товары продавались через Wildberries и Ozon. Но если собственный сайт только показывает ассортимент и отправляет покупателя обратно на маркетплейс, ключевая часть воронки по-прежнему остается внутри чужой платформы.
Поэтому для TOUREN было важно перенести на собственную площадку весь базовый путь покупки:
- Найти категорию или конкретный товар.
- Посмотреть ассортимент и варианты.
- Изучить карточку, характеристики и отзывы.
- Добавить товар в корзину или избранное.
- Оплатить заказ.
- Получить понятный сценарий доставки.
- Остаться в контакте с брендом через контент и подписку.
Именно этот набор превращает сайт из презентационной страницы в самостоятельную e-commerce среду.
1. Собрали собственную структуру каталога
На главной странице TOUREN пользователь сразу попадает в интернет-магазин. В интерфейсе доступны поиск, избранное, вход и корзина. Ассортимент разделен на сумки, рюкзаки, бестселлеры и новинки.
Внутри каталога есть более точные категории: городские рюкзаки, поясные сумки, брифкейсы, мессенджеры и кросс-боди.
Для бренда это принципиальное отличие от продажи только внутри маркетплейса. Структуру ассортимента, приоритет моделей и дальнейшее развитие посадочных страниц теперь можно выстраивать внутри собственного домена.
2. Сделали карточку товара самостоятельной точкой покупки
Покупателю, который привык к Wildberries и Ozon, недостаточно увидеть фотографию товара и цену. Карточка должна дать достаточно информации, чтобы решение о покупке можно было принять без перехода на внешнюю площадку.
В карточках TOUREN есть:
- название и цена;
- выбор варианта товара;
- добавление в корзину;
- добавление в избранное;
- описание;
- характеристики;
- рейтинг и отзывы;
- информация о доставке;
- возможность оплаты частями;
- связанные категории и товары.
Например, в карточке Atlas Cross Alpha пользователь видит описание модели, характеристики, рейтинг, отзывы и может добавить товар в корзину прямо на сайте.
В результате карточка работает как полноценная часть собственного магазина, а не как промежуточная страница перед переходом на WB или Ozon.
3. Перенесли социальное доказательство с маркетплейсов
Новый интернет-магазин бренда с историей на маркетплейсах не должен начинать доверие с нуля.
На touren.store есть отдельная страница отзывов, где прямо указано, что актуальные отзывы собраны с маркетплейсов. На странице отдельно обозначены Wildberries и Ozon.
Это позволяет использовать уже существующий публичный опыт покупателей внутри собственной площадки бренда.
В карточках товаров также доступны рейтинги и отзывы. Поэтому social proof становится частью собственного пользовательского пути, а не остается только внутри внешних платформ.
4. Замкнули оплату внутри touren.store
Собственный канал продаж не работает как канал, если финальный коммерческий шаг все равно происходит на маркетплейсе.
На сайте TOUREN доступны:
- банковские карты через CloudPayments;
- Яндекс Pay;
- Яндекс Сплит.
Покупатель может выбрать товар и оплатить его внутри магазина бренда. Для проекта это один из ключевых элементов самостоятельного e-commerce контура.
5. Добавили доставку и отслеживание
После оплаты пользователь должен понимать, как получить заказ и где следить за его статусом.
На сайте TOUREN отдельно описана работа с Яндекс Доставкой. После передачи заказа службе доставки появляется отслеживание, а при использовании Яндекс Доставки заказ может отображаться в приложении Яндекс Go.
В карточках товаров также есть информация о доставке в пункты выдачи и примерке.
То есть собственный магазин закрывает не только выбор и оплату, но и понятный сценарий получения заказа.
6. Создали точки для контента и дальнейшей коммуникации
У собственного магазина есть задача, которой нет у одной карточки товара: формировать вокруг ассортимента собственный информационный слой.
На touren.store работает блог. Бренд может объяснять различия между форматами сумок, помогать с выбором и публиковать материалы, связанные с продуктом.
На товарных страницах есть подписка на акции и новости с предложением скидки на первый заказ. Форма содержит согласие на получение информационной и рекламной рассылки.
В этом кейсе мы не заявляем результаты CRM, повторных продаж или email-выручки, потому что таких подтвержденных данных нет. Но сама точка для дальнейшей прямой коммуникации с аудиторией на сайте уже существует.
7. Дали бренду пространство, которое не ограничено карточкой маркетплейса
На собственном сайте TOUREN может раскрывать не только отдельные товары, но и бренд в целом.
Есть раздел «О нас», материалы по уходу, блог, категории и отдельные товарные страницы. В разделе о бренде описываются подход к дизайну, материалы, эргономика и работа с обратной связью покупателей.
Это меняет сам формат контакта. Пользователь взаимодействует не только с одной карточкой среди конкурентов, а с ассортиментом и контентом TOUREN внутри единой брендовой среды.
Что в итоге получил TOUREN
У проекта нет предоставленных для публикации KPI по продажам до и после запуска. Поэтому результат фиксируем через проверяемую инфраструктуру, а не через выдуманные проценты.
| Зона | Что реализовано |
|---|---|
| Каталог | Категории, бестселлеры, новинки, поиск |
| Выбор товара | Полноценные карточки, характеристики, рейтинги, отзывы |
| Отложенный интерес | Избранное и пользовательский вход |
| Покупка | Корзина и оформление заказа |
| Оплата | CloudPayments, Яндекс Pay, Яндекс Сплит |
| Доставка | Яндекс Доставка и отслеживание |
| Доверие | Отзывы с маркетплейсов и рейтинги |
| Контент | Блог и материалы бренда |
| Дальнейшая коммуникация | Подписка на акции и новости |
Главный результат проекта: у TOUREN появился собственный интернет-магазин, который способен провести пользователя от выбора товара до заказа внутри площадки бренда.
Как изменилась модель
До собственного магазина основной e-commerce сценарий бренда был связан с маркетплейсами.
Теперь у TOUREN есть еще один путь:
Маркетплейс: Wildberries / Ozon -> карточка товара -> заказ внутри платформы
Собственный канал: прямой заход / контент / SEO / реклама -> touren.store -> каталог -> карточка -> корзина -> оплата -> доставка -> дальнейшая коммуникация
Это не означает, что второй путь автоматически выгоднее первого. Для такой оценки нужны отдельные данные по трафику, конверсии, стоимости привлечения, логистике и экономике заказов.
Но теперь у бренда есть техническая возможность развивать собственный канал параллельно с площадками и самостоятельно контролировать его структуру.
Почему здесь нет «роста продаж на 150%»
Мы не получили подтвержденных данных по продажам до и после запуска, конверсии сайта, доле D2C или выручке собственного канала.
Поэтому не подменяем факт красивой маркетинговой цифрой.
Для кейса разработки доказуемый результат другой: публично работающий интернет-магазин, который можно открыть и проверить. Он показывает, какой e-commerce контур был создан для бренда, который раньше опирался на WB и Ozon.
Если позднее появятся подтвержденные данные по заказам, доле собственного канала, конверсии или повторным покупкам, кейс можно дополнить отдельным измеримым блоком.
Что стоит учесть брендам, которые хотят сделать так же
Не обязательно выключать маркетплейсы в момент запуска сайта
Свой магазин можно развивать как дополнительный канал и сравнивать его экономику с WB и Ozon на реальных данных.
Не делать сайт-визитку вместо интернет-магазина
Если пользователь не может нормально выбрать товар, оплатить его и получить доставку, ключевая часть покупки все равно останется на внешней площадке.
Переносить доверие вместе с ассортиментом
Отзывы и рейтинги помогают новому собственному каналу не начинать коммуникацию с покупателем с нулевой репутацией.
Сразу закладывать основу для привлечения
Собственный магазин можно развивать через SEO, performance-рекламу и контент. Но наличие сайта само по себе не гарантирует трафик или продажи: каждый канал нужно отдельно запускать и измерять.
Считать экономику сайта отдельно
Маркетплейс и D2C-магазин имеют разные расходы и операционные сценарии. Решение о перераспределении продаж должно опираться на фактическую unit-экономику, а не на идею, что «свой сайт всегда дешевле».
Вывод
В проекте TOUREN мы решали не задачу «сделать сайт вместо Wildberries».
Задача была шире: дать бренду собственную e-commerce площадку, где можно показывать ассортимент, использовать накопленное доверие, принимать оплату, организовывать доставку и формировать собственный путь покупателя.
Wildberries и Ozon при этом не нужно искусственно исключать из модели. Суть перехода в другом: теперь TOUREN не ограничен только площадками и имеет собственную цифровую точку продаж.
Если ваш бренд уже продает на маркетплейсах и хочет построить собственный канал, Make All Perfect разрабатывает сайты и интернет-магазины под каталог, оплату, доставку и дальнейшее продвижение. Стоимость разработки - от 50 000 ₽.
Смежные услуги: продвижение маркетплейсов, CRM и удержание.